四川省第三地质大队
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抓项目谋发展 全力夺取“开门红”
发布时间:2024-02-07 14:40
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队办公室

2月5日,三大队召开2024年2月份生产经营例会。会议由队长肖华主持,队领导、队属实体公司主要负责人和机关相关科室主要负责人40余人参加会议。

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会上,在观看了“8.21”山洪灾害事故警示片和全省安全生产暗访突出问题专题片后,副队长黄元灏传达了局安委会第1次全体会议精神,对节前安全工作作了安排;纪委书记贾煜作了节前廉洁提醒;财务科陈兰报告了2024年1月队经济指标完成情况及存在问题;经管科任德志报告了2024年1月队合同签定情况及存在问题;各实体公司报告了2024年工作设想和2月份工作安排;队领导结合各自分管工作提出了工作建议、下步工作安排和安全工作提醒;肖华对近期工作作了安排。

肖华强调,2023年取得的成绩值得肯定,但应认识到,我们依然面临着不少困难和挑战,要紧扣发展这一条主线,以只争朝夕的干劲抓项目、抓大项目、抓好项目,扩大规模,提质增效,切实增强职工的幸福感。

肖华要求,一要筑牢安全防线,确保全队干部职工过一个祥和、安全、温暖的春节。要做好送温暖活动;要做好收队的安全检查工作;要确保员工出行平安;要妥善做好野外一线留守人员的安置;要做好办公楼、生活基地、野外营地防火防盗;要安排好春节期间项目实施工作;要兑现好人员工资。

二要确保岁末年初、春节、“两会”期间的安全维稳工作。要严格值班值守,做好政策解释和沟通工作。

三要确保一季度“开门红”。要坚决贯彻落实伍定局长“抓早就是抓发展、抓早就是抓质量、抓早就是抓安全”的要求;各实体公司要谋划好2024年工作,加强项目经营;要完善好2023年已备案实施完成的项目合同手续;要充分利用春节假期抓好工程款催收,抓住机遇对接项目信息;要做好延续项目开年即开工的准备工作;要组织好技术质量、安全教育培训,确保培训率达到100%。

四要确保中央财政转移支付和省财政项目落地落实。

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